Treinamentos In-Company

Capacitação de gestores para implementação e manutenção de Sistemas de Gestão, conscientização de funcionários para implementação e manutenção de Sistemas de Gestão, formação de auditores internos baseados na NBR ISO 9.001, NBR ISO 14.001 e OHSAS 18.001, palestras Motivacionais e mais.

Capacite sua equipe com nossos Treinamentos In-Company.

ISO 9001:2015 – Requisitos e Interpretação

Curso com duração de 16h, permite uma ampla familiarização dos participantes com os princípios da gestão da qualidade, o escopo, a aplicação, a interpretação, a terminologia e os requisitos da norma.

Ao término do curso, aqueles que estão ingressando em serviços de implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade, baseados na Norma ISO 9001:2015, poderão interpretar os requisitos da norma e correlacionar estes requisitos com os processos de sua área de trabalho.

ISO 14001:2015 – Requisitos e Interpretação

Curso com duração de 16h desenvolve os conceitos de gestão ambiental, a implementação e interpretação dos requisitos da ISO 14.001:2015, a gestão de riscos e a identificação de aspectos e impactos ambientais, proporcionando ao participante, empresas e profissionais, que desejam implementar a ISO 14001:2015 nas suas organizações, uma visão abrangente sobre os conceitos, fundamentos e princípios da Gestão Ambiental.

A gestão ambiental não é mais apenas uma escolha, mas uma necessidade empresarial.
Um SGA ajuda a impulsionar o crescimento sustentável e sustentabilidade á palavra de ordem no século XXI.

FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO – SGQ | SGA | SGSS

Curso com duração de 24 horas para sistemas únicos de gestão e de 32h para sistemas integrados, desenvolve conceitos teóricos e uma série de exercícios práticos que dão uma dinâmica diferenciada no treinamento, capacitando profissionais interessados em realizar auditorias internas ou reciclar auditores de Sistemas de Gestão (Qualidade, Ambiental e Saúde e Segurança Ocupacional)

Sistemas Integrados, preparando-os para o planejamento e execução de auditorias internas, baseado nas mudanças da ISO 9001:2015 e 14001:2015, bem como nos conceitos da ISO 19011:2012.

CAPACITAÇÃO DE GESTORES

A capacitação de gestores se realiza em trabalhos de treinamento e serviços de “coaching”. Coaching é uma palavra em inglês que indica uma atividade de formação pessoal em que um instrutor (coach) ajuda o seu cliente (coachee) a evoluir em alguma área da sua vida.

Com essa moderna metodologia de desenvolvimento e capacitação humana que utiliza técnicas, ferramentas e conhecimentos de diversas ciências, damos a oportunidade ao treinando de desenvolver mudanças positivas e duradouras em sua vida profissional e pessoal relacionando as com os Sistemas de Gestão.

INDICADORES DE DESEMPENHO

Curso com 24h de duração mostra como se constrói as diferentes categorias de indicadores, permitindo que os corpos de gestores de uma organização comuniquem aos seus liderados o quão eficiente um processo é e como está seu desempenho ao longo de um período determinado.

Um Indicador-chave de desempenho (em inglês Key Performance Indicator KPI, ou até mesmo como "Key Success Indicator" KSI), são ferramentas de gestão para se realizar a medição e o consequente nível de desempenho e sucesso de uma organização ou de um determinado processo, indicando quão bem os processos dessa empresa estão, permitindo que seus objetivos sejam alcançados.

MAPEAMENTO DE PROCESSOS

Curso de Mapeamento de Processos, com 16 h de duração, tem como objetivo facilitar os treinandos na utilização dessa ferramenta gerencial para identificar as informações, o fluxo, as partes envolvidas, capacidades, competências e recursos para que todas as atividades de uma empresa ou negócio saiam conforme o planejado.

Enquanto análise estruturada, o mapeamento de processos possibilita a redução de custos no desenvolvimento de produtos e serviços, traz à tona as falhas de integração entre sistemas e promove o melhor entendimento dos processos utilizados, para que eles sejam simplificados ou substituídos, caso haja necessidade, possibilitando a inovação da organização.

ANÁLISE DE RISCOS

Curso com duração de 24 h considera a seção 6.1 da ISO 9001:2015 e da ISO 14001:2015, “Ações para abordar riscos e oportunidades” onde a organização deve determinar os riscos e oportunidades considerando as questões externas e internas e as necessidades e expectativas das partes interessadas.

Além dos requisitos das normas de gestão, os princípios da série NBR ISO 31000, sobre gestão de riscos, não podem ser ignorados na metodologia, pois para ser efetiva a gestão de riscos deve ter um início, meio e fim.